TEMAS/AGENDA CURSOS FORMAÇÃO POLÍTICA E PLANEJAMENTO SINDICAL
Mais de 22 anos na estrada -
Fazendo Formação Política e Sindical e Planejamento para mais de 110 sindicatos
blog: heldermolina.blogspot.com
email: professorheldermolina@gmail.com
Licenciado e Bacharel em História-UFF, mestre em Educação-UFF, doutorando em Políticas Públicas e Formação Humana –UERJ, professor da Faculdade de Educação da UERJ, assessor de Formação da CUT-RJ
Temas: Duração de 08 a 16 horas/aulas
- Noções de Economia Política:
Capitalismo, Classes Sociais e Luta de Classes
- Movimento Sindical no Brasil:
História, concepções, estrutura e atualidade
- Ação Sindical e os Direitos dos Trabalhadores:
Neoliberalismo e Pós Neoliberalismo
- Análise de Conjuntura: A organização dos trabalhadores
tempos de crise.
- Relações de Trabalho e Organização dos Trabalhadores no Brasil
- Negociação Coletiva: A Arte da Guerra
Teoria e Prática, Estratégia e Táticas
- Oratória e Linguagem Sindical:
Analisando o papel do movimento sindical, hoje, e aprendendo a falar em público.
- Participação Política, Cidadania e Sindicalismo, hoje!
- Gestão, Ética e Prática Sindical, hoje:
- Atuação sindical, ética política
e participação sindical: O que fazer?
- A organização no local de trabalho:
Sindicato e representação sindical de base.
- As transformações no mundo do trabalho,
e o papel dos sindicatos, hoje.
- Sindicato, participação política e sociedade:
Desafios e tarefas atuais
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Temas: Duração de 16 a 24 horas/aulas
@ -CAPITALISMO E TRABALHO NO BRASIL,
HISTÓRIA, CONCEPÇÕES E ATUALIDADE
Conteúdos:
• Capitalismo e Trabalho:
• Modo de Produção Capitalista:
• As origens históricas e sociais do capitalismo, as lógicas da propriedade privada, da acumulação, exploração e lucro.
• A mercadoria. O preço. A mais-valia.
• As classes sociais
• A Revolução Industrial: Surgimento do movimento operário e das idéias socialistas e proletárias.
• O conceito de trabalho: Produção de riquezas, existenciais e identidades. Trabalho assalariado X Trabalho livre:
• Exploração e alienação X emancipação.
• A formação da classe trabalhadora brasileira, a partir do fim da escravidão, do início do capitalismo industrial e do surgimento do trabalho assalariado no Brasil.
• A contribuição das idéias comunistas, socialistas, trabalhistas e anarquistas na formação do movimento operário e sindical brasileiro,
• As diferentes centrais sindicais e organizações operárias que existiram, ou que existem, hoje, no Brasil.
• O sindicalismo na Era Vargas, as heranças do Estado Novo na legislação e na estrutura sindical brasileira.
• O sindicalismo na Ditadura Militar, .
• O surgimento do novo sindicalismo e da CUT.
• Desafios ao sindicalismo nos tempos neoliberais. Ideologia e políticas neoliberais, a resistência dos trabalhadores.
• As centrais sindicais: genealogia histórica e organizativa das centrais sindicais. Hoje, as estruturas, as concepções em disputa, as tendências. Sindicalismo na encruzilhada. As estratégias políticas.
• Os movimentos sociais e suas relações com o Estado. O papel dos sindicatos na atual conjuntura.
• As centrais sindicais atuais (CUT, FS, CGTB, UGT, NCS), a CONLUTAS, a Intersindical e a CTB
@ LINGUAGEM, CONSTRUÇÃO DE
DISCURSO E PRÁTICA DE ORATÓRIA.
Conteúdos:
• Teorias e práticas de comunicação oral e escrita para os dirigentes sindicais,
• Exercícios e Técnicas de discursos, O que dizer, como dizer e para quem dizer.
• A importância da linguagem. Glossário básico da linguagem sindical
• Técnicas e exercícios de oratória: Voz, postura corporal, gestos e movimentos, persuasão, retórica, argumentação,
• Técnicas de construção de texto e discurso, uso de microfone,
• Exercícios práticos, individuais, de oratória, com microfone, em tribuna e avaliação coletiva do discurso.
@ NEGOCIAÇÃO COLETIVA DE TRABALHO:
ARTE DA MEDIAÇÃO, ARTE DA GUERRA
Conteúdos:
• As estruturas e os processos da negociação coletiva no Brasil.
• As concepções e as experiências em negociação.
• A negociação coletiva no setor financeiro/bancário
• Simulações do processo de negociação, os caminhos, avanços e recuos da negociação.
• O que é convenção coletiva, o que é acordo coletivo, o que é dissídio coletivo.
• Exercícios práticos do processo de negociação
@ COMO FAZER ANÁLISE DE CONJUNTURA:
METODOLOGIA E EXERCÍCIOS
Conteúdos:
• Identificando e discutindo o que é conjuntura, o que é infra estrutura e super estrutura.
• A relação entre economia, política, ideologia e classes sociais
• Os aspectos econômicos, políticos, culturais e sociais que envolvem o contexto em que estamos analisando,
• As classes sociais, a luta de classes,
• A correlação de forças, os aliados, os parceiros e os adversários
• Os diferentes movimentos e projetos políticos em disputa na sociedade,
• O papel das mídias, a coerção e o consenso, os interesses de grupos e frações de classe. Os aspectos locais (internos) e gerais (externos).
• Contexto econômico e político atual, no Brasil, na América Latina e mundo, a luta de classes, cenários, aliados e adversários, correlação de forças, atores sociais, grupos e classes em disputas, hoje.
• O Estado brasileiro, as reformas e o papel dos movimentos sociais,
• O atual governo, seus avanços, suas contradições, seu limites, a correlação de forças, a autonomia e independência dos movimentos sociais.
• A disputa de hegemonia e a questão do Poder, hoje
• A conjuntura atual: Projetos de Estado, Desenvolvimento e de Sociedade, em Disputa.
@ - SINDICATO E ORGANIZAÇÃO POR LOCAL DE TRABALHO: CONCEPÇÕPES, GESTÃO E PRÁTICA
Conteúdos:
• As Centrais Sindicais, hoje: Quantas, e quem são:
• As armadilhas e os perigos da relação sindicato X governo X Estado X partidos políticos
• Ação sindical, os desafios e as tarefas da atual conjuntura
• O Sindicato e a Organização por Local de Trabalho:
• O papel do movimento sindical, do sindicato , hoje,
• O papel do(a) delegado(a) sindical, hoje,
• Ser dirigente sindical: Princípios e concepções
• Ética e prática do(a) militante sindical,
• A organização sindical de base: Sindicato X local de trabalho
@ CURSO DE GESTÃO SINDICAL E
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SINDICAL
Conteúdos
• DIAGNÓSTICO: Quem somos (missão, meta)
• O que fazemos (mapa das atividades, projetos, frentes de atuação)
• Quais recursos temos disponíveis
• Humanos (nomes, qualificações e funções)
• Materiais (equipamentos, estruturas móveis e imóveis)
• Financeiros (orçamento, fontes de receitas)
• Políticos (governabilidade, decisão, gestão, capacidade de decidir e agir)
• ANÁLISE DA CONJUNTURA, CENÁRIOS E CORRELAÇÃO DE FORÇAS (ALIADOS E ADVERSÁRIOS).
• Relacionar e analisar detalhadamente adversários e os aliados, parceiros.
• MAPA DE OBJETIVOS E PROBLEMAS
• Localizar e descrever os problemas que impedem a realização de seus objetivos
• Localizar, analisar e estabelecer hierarquicamente seus objetivos, por grau de importância
• MAPA AÇÕES ESTRATÉGICAS
• Desenhar um mapa ou árvores com as ações consideradas estratégicas, isto é, fundamentais, numa perspectiva de olhar o futuro e agir no presente,
• QUADRO DETALHADO DAS AÇÕES (OPERAÇÕES)
• Ações de curto prazo, de médio prazo e de longo prazo
• Prazos para execução
• Responsáveis (quem vai executar ou se responsabilizar por encaminhar a execução)
• Supervisão (quem vai garantir que as ações sejam executadas e não caiam no esquecimento)
• Recursos necessários e disponíveis.
Referências?
Pode consultar estas entidades:
Licenciado e Bacharel em História-UFF, mestre em Educação-UFF, doutorando em Políticas Públicas e Formação Humana –UERJ, professor da Faculdade de Educação da UERJ, assessor de Formação da CUT-RJ
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