sábado, 21 de julho de 2012

Estamos há 23 anos na estrada....mais de 120 sindicatos...

Estamos há 23 anos na estrada....mais de 120 sindicatos... 23 anos fazendo formação política e sindical, planejamento estratégico de gestão sindical, projetos e estudos sindicais, produções de material didático para cursos de formação, assessoria em gestão e administração sindical, e educação de trabalhadores. São mais de 120 sindicatos, federações sindicais, associações de classe , de diferentes concepções políticas, correntes de pensamentos, etc... Metodologia participativa, interativa, com dinâmicas de grupos, estudos de textos, produções coletivas, dramatizações e exercícios práticos dos temas, e com subsídios de novas linguagens tecnologicas e ferramentas digitais

Direitos dos Trabalhadores, Processos e Condições de Trabalho e Qualidade de Vida e Assédio Moral

11 - Direitos dos Trabalhadores, Processos e Condições de Trabalho e Qualidade de Vida e Assédio Moral Ø - Modo de produção capitalista, exploração do trabalho e assédio moral Ø - Lógicas liberal, gestão empresarial, lucro e produtividade Ø - Conceito de Assédio Moral e suas conseqüência profissionais, físicas e morais. Ø - Legislação e jurisprudência no enfrentamento do conflito e dano moral. Ø - Formas de prevenção Ø - Conseqüências psicológicas e jurídicas do assédio para a vítima, Ø - Ação sindical contra o assédio moral Ø - Convenções da OIT

Gestão e Planejamento Sindical

10 – Metodologia de Gestão Sindical e Planejamento Sindical Planejamento Estratégico de Gestão Ø DIAGNÓSTICO: Quem somos (missão, meta) Ø O que fazemos (mapa das atividades, projetos, frentes de atuação) Ø Quais recursos temos disponíveis Ø Humanos (nomes, qualificações e funções) Ø Materiais (equipamentos, estruturas móveis e imóveis) Ø Financeiros (orçamento, fontes de receitas) Ø Políticos (governabilidade, decisão, gestão, capacidade de decidir e agir) Ø ANÁLISE DA CORRELAÇÃO DE FORÇAS (ALIADOS E ADVERSÁRIOS). Ø Relacionar e analisar detalhadamente adversários e os aliados, parceiros. - CONSTRUÇÃO DE UMA ÁRVORE OU UM MAPA DE OBJETIVOS E PROBLEMAS Ø Localizar e descrever os problemas que impedem a realização de seus objetivos Localizar, analisar e estabelecer hierarquicamente seus objetivos, por grau de importância – MAPA OU ARVORE DE AÇÕES ESTRATÉGICAS Ø Desenhar um mapa ou árvores com as ações consideradas estratégicas, isto é, fundamentais, numa perspectiva de olhar o futuro e agir no presente, Ø – DESENHAR UM QUADRO DETALHADO DAS AÇÕES (OPERAÇÕES) Ø Ações de curto prazo, de médio prazo e de longo prazo Ø Prazos para execução Ø Responsáveis (quem vai executar ou se responsabilizar por encaminhar a execução) Supervisão (quem vai garantir que as ações sejam executadas e não caiam no esquecimento). Recursos necessários e disponíveis

Concepção, organização e ação sindical: o sindicato e a organização por local de trabalho

9 - Concepção, organização e ação sindical: o sindicato e a organização por local de trabalho Ø O que é sindicato e seu papel na sociedade capitalista Ø O que é ser dirigente sindical, hoje. Ø O que é luta de classes, como se manifesta hoje. Ø A relação sindicato-local de trabalho. Ø A organização sindical de base. Ø As diversas concepções sindicais, hoje: Ø Como diagnosticar os problemas do local de trabalho, Ø Como atuar no sentido de resolve-los, tarefas imediatas, Ø Questões de médio e longo prazo, prazos e responsáveis, Ø A comunicação sindical no local de trabalho, quem resolve, Ø A legislação sindical, CLT, aspectos de saúde, segurança e condições de trabalho.

Como Fazer Análise de Conjuntura: Metodologia e Exercícios

8 - Como Fazer Análise de Conjuntura: Metodologia e Exercícios Ø Identificando e discutindo o que é conjuntura, infraestrutura e superestrutura. Ø Os aspectos econômicos, políticos, culturais e sociais que envolvem o contexto em que estamos analisando. Ø As classes sociais, a luta de classes, a correlação de forças, os aliados, os parceiros e os adversários. Ø Os diferentes movimentos e projetos políticos em disputa na sociedade. Ø O papel das mídias, a coerção e o consenso, os interesses de grupos e frações de classe. > Os aspectos locais (internos) e gerais (externos).

Construção de Discurso, Linguagem e Prática de Oratória.

7- Construção de Discurso, Linguagem e Prática de Oratória. Ø Técnicas de construção de argumentos (produção de textos). Ø Teorias e práticas de comunicação oral e/ou escrita para os dirigentes e militantes. Ø Técnicas e exercícios de discursos, persuasão, retórica, argumentação,(com gravação e análise das imagens e som do(a) orador(a). Ø O que dizer, como dizer e para quem dizer. Ø Meios e contéudos da linguagem. Ø A importância do conhecimento, argumento e inguagem. Ø Vocabulário de linguagem sindical.

Movimento Sindical e Capitalismo: Origens e atualidade da luta de classes e dos sindicatos

6 - Movimento Sindical e Capitalismo: Origens e atualidade da luta de classes e dos sindicatos Ø O modo de produção capitalista, a contradição capital-trabalho, preço, lucro, mais valia, trabalho assalariado, divisão social do trabalho, mercadoria, alienação. Surgimento das lutas operárias, das idéias socialistas e dos sindicatos. Burgueses x proletários. Luta de classes. Ø As idéias de Marx e suas contribuições para a luta dos trabalhadores. Ø A formação da classe trabalhadora brasileira, a partir do fim da escravidão, do início do capitalismo industrial e do surgimento do trabalho assalariado no Brasil. Ø A contribuição das idéias comunistas, socialistas, trabalhistas e anarquistas na formação do movimento operário e sindical brasileiro, Ø As diferentes centrais sindicais e organizações operárias que existiram, ou que existem, hoje, no Brasil. Ø O sindicalismo na Era Vargas, as heranças do Estado Novo na legislação e na estrutura sindical brasileira. > O sindicalismo na Ditadura Militar, Ø O surgimento do novo sindicalismo, da CUT, e os desafios do sindicalismo nos tempos neoliberais. Ideologia e políticas neoliberais, a resistência dos trabalhadores. Ø As centrais sindicais: Força Sindical, GGT, CGTB, UGT NCST), CSP/CONLUTAS/INTERSINDICAL e CTB Ø As concepções sindicais e o sindicalismo diante da conjuntura atual. Ø Sindicalismo, movimentos sociais e governo Lula

Negociação Coletiva de Trabalho: Estrutura, processos e simulações da negociação coletiva.

5 - Negociação Coletiva de Trabalho: Estrutura, processos e simulações da negociação coletiva. Ø As estruturas e os processos da negociação coletiva no Brasil. Ø As concepções e as experiências em negociação do movimento sindical. Ø A negociação coletiva no Brasil atual. Ø Simulações dos processos de negociação, os caminhos, avanços e recuos da negociação. Ø O que é negociação coletiva, como se constroe uma pauta, passo a passo, Ø As cláusulas, o que é dissidio, o que é acordo, convenção, e Ø Como se negocia, o que se negocia, Ø Exercícios práticos de todas as etapas do processo de negociação coletiva (público e privado).

Ética, Relações Interpessoais, Gestão e Prática Sindical, hoje:

4 - Ética, Relações Interpessoais, Gestão e Prática Sindical, hoje: Ø Ética, relações interpessoais, Ø trabalho coletivo, respeito à diferença, Ø importância do estudo e da formação para construção de uma ética solidária e participativa, Ø as deformações e burocratizações presentes no sindicalismo hoje, Ø a adaptação do movimento sindical à lógica burguesa da competição, individualismo e pragmatismo.

Políticas Públicas, Sindicato e Participação Política.

3 - Políticas Públicas, Sindicato e Participação Política. Ø Formas de Estado no Modo de Produção Capitalista Ø O Estado no Modo de Produção Socialista Ø A formação do Estado, poder e serviço público no Brasil Ø Serviço público, papel do Estado (poder público), políticas públicas, Ø Participação nos conselhos, fóruns de gestão pública, Ø A relação entre poder, governo, movimentos sociais e participação política. Ø A crise atual, neoliberalismo, alternativas Ø Os sindicatos devem participar do Estado?

Participação Política, Cidadania e Sindicalismo, hoje!

2 - Participação Política, Cidadania e Sindicalismo, hoje! Ø Uma abordagem sobre étíca, solidariedade, construção coletiva, relações humanas (interpessoais), Ø Prática do(a) dirigente e militante sindical, Ø A questão da participação política e Ø Papel dos movimentos coletivos pela Ø Cidadania ativa e direitos sociais, gênero, igualdade racial, Ø Políticas públicas, e a relação destes com os sindicatos e movimentos sociais.

Papel dos Representantes nos Locais de Trabalho

1 - Papel dos Representantes nos Locais de Trabalho e as Tarefas do Militante e Dirigente Sindical. Ø Concepção sindical de organização por local de trabalho, Ø Papel, suas tarefas, Ø Como organizar, Ø O que fazer, Ø Como melhorar a relação direção>base>direção.

Carga horária, material didático, recursos metodológicos

Cada curso/tema é desenvolvido em 2 dias - Com carga horária de 12 a 16 horas/aulas Produzimos o material didático de acordo com os conteúdos programáticos, como recursos didáticos e metodológicos, trabalhamos com vídeos/DVDs, com músicas, documentários e filmes sobre os temas abordados Com a carga horária de 16 horas. O material didático, apostila completo, CD com o curso, está incluído neste valor

Estamos há 23 anos na estrada....mais de 120 sindicatos...

23 anos fazendo formação política e sindical, planejamento estratégico de gestão sindical, projetos e estudos sindicais, produções de material didático para cursos de formação, assessoria em gestão e administração sindical, e educação de trabalhadores. São mais de 120 sindicatos, federações sindicais, associações de classe , de diferentes concepções políticas, correntes de pensamentos, etc... Metodologia participativa, interativa, com dinâmicas de grupos, estudos de textos, produções coletivas, dramatizações e exercícios práticos dos temas, e com subsídios de novas linguagens tecnologicas e ferramentas digitais.

Sem formação, nos tornamos escravos do cotidiano

CURSOS E SEMINÁRIOS DE FORMAÇÃO POLÍTICA E SINDICAL "A luta, por mais justa que seja, sem a presença do estudo crítico da realidade, da reflexão teórica, perde substância, esvazia-se de conteúdo. Sem a formação continuada e permanente, sem a disciplina de nos tornamos intelectuais de nossa classe, caímos num praticismo, num administrativismo, num burocratismo perigoso, acrítico, apolitizado, e nos tornamos escravos do cotidiano. O sindicato se reduz ao um conjunto de tarefas imediatas, Sem sentido estratégico, transformador e sem ruptura com o status quo." (Florestan Fernandez, 1993. Foi sociólogo, professor da USP)