PLANEJAMENTO DE GESTÃO SINDICAL

Curso de Metodologia de
Planejamento Estratégico de Gestão

Local; Fortaleza - CE (CUT-CEARÁ)

Quem planeja é quem executa! Quem executa é quem planeja



Manha: 09:00 – 12:30

• Onze passos para o Planejamento de Gestão
• Abertura, apresentação, expectativas, dinâmica de entrosamento
• Caracterização do ator: Como funciona e qual a situação atual da entidade?
• Análise do contexto: Cenários, Correlação de forças, aliados, adversários.

Tarde: 14:00 – 18:30

• Identificação dos principais problemas do sindicato
• Principais diretrizes, metas e objetivos
• Explicação dos problemas


Manha: 09:00 – 12:30

• Proposição de ações
• Organização e detalhamento das ações
• Plano de Operações
• Recursos (políticos e financeiros) para execução do plano
• Definição do quadro de tarefas, responsáveis e prazos (curto, médio e longo prazos)
• Avaliação e encerramento