O QUE FAZER PARA MELHORAR AS RELAÇÕES INTERPESSOAIS E AS PRÁTICAS NO SINDICATO.
Helder Molina - 2008
O sindicato deve ser um meio para atingir objetivos coletivos, e não individuais. Para isso é preciso consciência, harmonia.
É preciso mais compreensão e interesse mútuo.
Respeito à base, repasse de informações sem distinção.
O conselho fiscal precisa funcionar com transparência.
Mudar nosso comportamento, primeiro a si mesmo.
Acabar com certos domínios em algumas secretarias.
Melhorar nosso diálogo (diretores X funcionários, diretores X diretores)
Organizar seminários de estudos políticos, conjuntura, formação sindical, usar mais a biblioteca, melhor uso de nosso clube.
Pensar coletivamente, saber ouvir, respeitar os outros.
Utilizar textos, poemas, filmes e estudos nas reuniões de diretoria
Realizar atividades de formação nas assembléias, com momentos para reflexão.
Convidar a categoria para atividades como exposições, filmes, grupos de estudos.
Realizar um dia por mês atividades para estudos e reflexões sobre práticas sindicais.
Grupo de estudos bimestrais, para diretoria, priorizando análise de conjuntura, relação com a base.
Realizar urgente o planejamento estratégico de gestão.
Buscar superar o corporativismo, dialogar com outros movimentos sociais, fazer atividades de relações com outras categorias, pra transformar nossa base e a sociedade como um todo.
Praticar a solidariedade entre os diretores, praticar mais o companheirismo, com respeito às nossas concepções e definições.
Exercitar a crítica e autocrítica, evitar atitudes e gestos que possam desrespeitar os/as companheiros/as.
Evitar transformar as discussões em fofocas
Ter uma atitude construtiva diante da diretoria e da categoria.
Ter compromisso coma base, estudar mais, informar melhor, levar debate político para a base.
Lutar por um sindicato livre, independente e autônomo.
Lutar para sair do corporativismo, e buscar a transformação da sociedade, e para isso se unir com outros trabalhadores
Sindicato deve se abrir para outros movimentos, ter uma postura mais classista, combativa e pela mudança social.
Elaborar uma agenda de visitas aos locais de trabalho e na associação dos aposentados para ouvir melhor as necessidades e reivindicações da base
Buscar metodologias para aprimoramento interpessoal entre diretores, base e funcionários, através de cursos de formação humana e política
Elaborar um plano anual de trabalho
Fazer reuniões mensais para avaliar cumprimento do plano elaborado por cada secretaria
Realizar reuniões específicas para discutir conjuntura política e incentivar a prática de leitura, exposições de vídeos sobre relações interpessoas, conjuntura, entre outros
Doutor em Políticas Públicas e Formação Humana (UERJ); Mestre em Educação (UFF); Licenciado e Bacharel em História (UFF). Trabalho com Assessoria Sindical; Formação Política; Produção de Conteúdos; Planejamento; Gestão; Elaboração e Produção de Cadernos de Formação, Apostilas, Conteúdos Didáticos; Produção e Execução de Cursos, Seminários, Palestras, Aulas, Oficinas; Produção de Projetos Sindicais, professorheldermolina@gmail.com - 21 997694933,Facebook: Helder Molina Molina
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