domingo, 11 de março de 2012

2012 - ATUALIZADOS - AGENDA DE CURSOS E TEMAS DE FORMAÇÃO POLÍTICA E SINDICAL

CURSOS E SEMINÁRIOS DE FORMAÇÃO POLÍTICA E SINDICAL

"A luta, por mais justa que seja,
sem a presença do estudo crítico da realidade, da reflexão teórica,
perde substância, esvazia-se de conteúdo.
Sem a formação continuada e permanente,
sem a disciplina de nos tornamos intelectuais de nossa classe,
caímos num praticismo, num administrativismo,
num burocratismo perigoso, acrítico, apolitizado,
e nos tornamos escravos do cotidiano.
O sindicato se reduz ao um conjunto de tarefas imediatas,
Sem sentido estratégico, transformador e sem ruptura com o status quo."
(Florestan Fernandez, 1993. Foi sociólogo, professor da USP)




• 23 anos fazendo formação política e sindical, planejamento estratégico de gestão sindical, projetos e estudos sindicais, produções de material didático para cursos de formação, assessoria em gestão e administração sindical, e educação de trabalhadores.

• São mais de 120 sindicatos, federações sindicais, associações de classe , de diferentes concepções políticas, correntes de pensamentos, etc...


• Metodologia participativa, interativa, com dinâmicas de grupos, estudos de textos, produções coletivas, dramatizações e exercícios práticos dos temas, e com subsídios de novas linguagens tecnologicas e ferramentas digitais.


• Cada curso/tema é desenvolvido em 2 dias - Com carga horária de 12 a 16 horas/aulas –

• Produzimos o material didático de acordo com os conteúdos programáticos, como recursos didáticos e metodológicos, trabalhamos com vídeos/DVDs, com músicas, documentários e filmes sobre os temas abordados

• O valor da hora/aula é de R$ 60,00. Com a carga horária de 16 horas, o curso fica em R$ 960,00. O material didático, apostila completo, CD com o curso, está incluído neste valor.



A Concepção da Formação é focada no materialismo histórico e dialético e na educação popular ( Com matrizes em Marx, Gramsci e Paulo Freire)

 Aspectos históricos, ideológicos e sociais
 Fundamentos de economia e política,
 Recorte e abordagem ideológica de classe,
 Combinado com enfoque na atual e próxima conjuntura política, econômica e sindical,
 Na manutenção e defesa dos direitos dos trabalhadores
 Diante da crise do capitalismo,
 Contra a exploração do trabalho e do trabalhador,
 Seja pelos empresários capitalistas, ou pelas políticas governamentais.

1 - Papel dos Representantes nos Locais de Trabalho
e as Tarefas do Militante e Dirigente Sindical.

 Concepção sindical de organização por local de trabalho,
 Papel, suas tarefas,
 Como organizar,
 O que fazer,
 Como melhorar a relação direção>base>direção.

2 - Participação Política, Cidadania e Sindicalismo, hoje!

 Uma abordagem sobre étíca, solidariedade, construção coletiva, relações humanas (interpessoais),
 Prática do(a) dirigente e militante sindical,
 A questão da participação política e
 Papel dos movimentos coletivos pela
 Cidadania ativa e direitos sociais, gênero, igualdade racial,
 Políticas públicas, e a relação destes com os sindicatos e movimentos sociais.

3 - Políticas Públicas, Sindicato e Participação Política.

 Formas de Estado no Modo de Produção Capitalista
 O Estado no Modo de Produção Socialista
 A formação do Estado, poder e serviço público no Brasil
 Serviço público, papel do Estado (poder público), políticas públicas,
 Participação nos conselhos, fóruns de gestão pública,
 A relação entre poder, governo, movimentos sociais e participação política.
 A crise atual, neoliberalismo, alternativas
 Os sindicatos devem participar do Estado?

4 - Ética, Relações Interpessoais, Gestão e Prática Sindical, hoje:

 Ética, relações interpessoais,
 trabalho coletivo, respeito à diferença,
 importância do estudo e da formação para construção de uma ética solidária e participativa,
 as deformações e burocratizações presentes no sindicalismo hoje,
 a adaptação do movimento sindical à lógica burguesa da competição, individualismo e pragmatismo.


5 - Negociação Coletiva de Trabalho: Estrutura, processos e simulações da negociação coletiva.

 As estruturas e os processos da negociação coletiva no Brasil.
 As concepções e as experiências em negociação do movimento sindical.
 A negociação coletiva no Brasil atual.
 Simulações dos processos de negociação, os caminhos, avanços e recuos da negociação.
 O que é negociação coletiva, como se constroe uma pauta, passo a passo,
 As cláusulas, o que é dissidio, o que é acordo, convenção, e
 Como se negocia, o que se negocia,
 Exercícios práticos de todas as etapas do processo de negociação coletiva (público e privado).

6 - Movimento Sindical e Capitalismo: Origens e atualidade da luta de classes e dos sindicatos

 O modo de produção capitalista, a contradição capital-trabalho, preço, lucro, mais valia, trabalho assalariado, divisão social do trabalho, mercadoria, alienação. Surgimento das lutas operárias, das idéias socialistas e dos sindicatos. Burgueses x proletários. Luta de classes.
 As idéias de Marx e suas contribuições para a luta dos trabalhadores.
 A formação da classe trabalhadora brasileira, a partir do fim da escravidão, do início do capitalismo industrial e do surgimento do trabalho assalariado no Brasil.
 A contribuição das idéias comunistas, socialistas, trabalhistas e anarquistas na formação do movimento operário e sindical brasileiro,
 As diferentes centrais sindicais e organizações operárias que existiram, ou que existem, hoje, no Brasil.
 O sindicalismo na Era Vargas, as heranças do Estado Novo na legislação e na estrutura sindical brasileira. > O sindicalismo na Ditadura Militar,
 O surgimento do novo sindicalismo, da CUT, e os desafios do sindicalismo nos tempos neoliberais. Ideologia e políticas neoliberais, a resistência dos trabalhadores.
 As centrais sindicais: Força Sindical, GGT, CGTB, UGT NCST), CSP/CONLUTAS/INTERSINDICAL e CTB
 As concepções sindicais e o sindicalismo diante da conjuntura atual.
 Sindicalismo, movimentos sociais e governo Lula

7- Construção de Discurso, Linguagem e Prática de Oratória.

 Técnicas de construção de argumentos (produção de textos).
 Teorias e práticas de comunicação oral e/ou escrita para os dirigentes e militantes.
 Técnicas e exercícios de discursos, persuasão, retórica, argumentação,(com gravação e análise das imagens e som do(a) orador(a).
 O que dizer, como dizer e para quem dizer.
 Meios e contéudos da linguagem.
 A importância do conhecimento, argumento e inguagem.
 Vocabulário de linguagem sindical.

8 - Como Fazer Análise de Conjuntura: Metodologia e Exercícios

 Identificando e discutindo o que é conjuntura, infraestrutura e superestrutura.
 Os aspectos econômicos, políticos, culturais e sociais que envolvem o contexto em que estamos analisando.
 As classes sociais, a luta de classes, a correlação de forças, os aliados, os parceiros e os adversários.
 Os diferentes movimentos e projetos políticos em disputa na sociedade.
 O papel das mídias, a coerção e o consenso, os interesses de grupos e frações de classe.
> Os aspectos locais (internos) e gerais (externos).

9 - Concepção, organização e ação sindical: o sindicato e a organização por local de trabalho

 O que é sindicato e seu papel na sociedade capitalista
 O que é ser dirigente sindical, hoje.
 O que é luta de classes, como se manifesta hoje.
 A relação sindicato-local de trabalho.
 A organização sindical de base.
 As diversas concepções sindicais, hoje:
 Como diagnosticar os problemas do local de trabalho,
 Como atuar no sentido de resolve-los, tarefas imediatas,
 Questões de médio e longo prazo, prazos e responsáveis,
 A comunicação sindical no local de trabalho, quem resolve,
 A legislação sindical, CLT, aspectos de saúde, segurança e condições de trabalho.

10 – Metodologia de Gestão Sindical e Planejamento Sindical
Planejamento Estratégico de Gestão

 DIAGNÓSTICO: Quem somos (missão, meta)
 O que fazemos (mapa das atividades, projetos, frentes de atuação)
 Quais recursos temos disponíveis
 Humanos (nomes, qualificações e funções)
 Materiais (equipamentos, estruturas móveis e imóveis)
 Financeiros (orçamento, fontes de receitas)
 Políticos (governabilidade, decisão, gestão, capacidade de decidir e agir)
 ANÁLISE DA CORRELAÇÃO DE FORÇAS (ALIADOS E ADVERSÁRIOS).
 Relacionar e analisar detalhadamente adversários e os aliados, parceiros.
- CONSTRUÇÃO DE UMA ÁRVORE OU UM MAPA DE OBJETIVOS E PROBLEMAS
 Localizar e descrever os problemas que impedem a realização de seus objetivos
Localizar, analisar e estabelecer hierarquicamente seus objetivos, por grau de importância
– MAPA OU ARVORE DE AÇÕES ESTRATÉGICAS
 Desenhar um mapa ou árvores com as ações consideradas estratégicas, isto é, fundamentais, numa perspectiva de olhar o futuro e agir no presente,
 – DESENHAR UM QUADRO DETALHADO DAS AÇÕES (OPERAÇÕES)
 Ações de curto prazo, de médio prazo e de longo prazo
 Prazos para execução
 Responsáveis (quem vai executar ou se responsabilizar por encaminhar a execução)
Supervisão (quem vai garantir que as ações sejam executadas e não caiam no esquecimento). Recursos necessários e disponíveis

11 - Direitos dos Trabalhadores, Processos e Condições de Trabalho e Qualidade de Vida e Assédio Moral

 - Modo de produção capitalista, exploração do trabalho e assédio moral
 - Lógicas liberal, gestão empresarial, lucro e produtividade
 - Conceito de Assédio Moral e suas conseqüência profissionais, físicas e morais.
 - Legislação e jurisprudência no enfrentamento do conflito e dano moral.
 - Formas de prevenção
 - Conseqüências psicológicas e jurídicas do assédio para a vítima,
 - Ação sindical contra o assédio moral
 - Convenções da OIT


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